085 - Interview mit Andreas Schulz - Nach der Übergabe des Staffelstabes

Shownotes

In dieser Episode erfährst Du, wieso die Integration nach der Übernahme nicht abgeschlossen ist und woran eine Nachfolge scheitern kann.

Worin sich Familiennachfolgen von anderen Übernahmen unterscheiden.

Wann die Familienzugehörigkeit ein Erfolgs- und wann ein Störfaktor ist.

Wieso es manchmal besser ist, das Unternehmen in fremde Hände zu geben.

Wie man es als Nachfolger trotz bester Absichten schafft, ein Unternehmen in kurzer Zeit vor die Wand zu fahren.

Welche Möglichkeiten scheidende Unternehmer haben, die Integration positiv zu unterstützen.

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Andreas Schulz teilt seine wichtigsten Erfahrungen aus 20 Jahren Führungserfahrung mit dem Schwerpunkt, missglückte Veränderungen in Unternehmen wieder zu korrigieren.

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Wenn Du an Nachfolge denkst - was lässt dich nicht schlafen? ALEX DEITERMANN

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Andreas Schulz – Interim-Manager und Umsetzungsexperte 📍 Webseite: www.krintervent.de 📍 Folge mir auf LinkedIn: Andreas Schulz | LinkedIn