022 - Wie lange willst du noch warten?

Shownotes

Bei der Nachfolge geht es immer um Veränderungen. Sowohl für die abgebende als auch für die übernehmende Seite. Und Veränderungen führen häufig zu Unsicherheit oder Angst, weil man nicht weiß, was da auf einen zukommt. Das ist nicht nur bei Unternehmern so, die nicht abgeben können. Auch bei vielen Nachfolger:Innen, bei denen ja ebenso große Veränderungen anstehen, wenn sie ein Unternehmen übernehmen. Die Erkenntnis „Nichts ist stetiger als der Wandel“ bekommt im Zuge eines Generationswechsels noch einmal eine verstärkte Bedeutung und Dynamik. Selbst wenn beide Seiten bemüht sind, den Übergang so sanft wie möglich zu gestalten, gibt es doch gravierende Veränderungen bzw. Herausforderungen. Da gibt es Unternehmer, die schon recht früh daran arbeiten, das Unternehmen so zu gestalten, dass sie es übergeben können, wenn sie wollen oder müssen. Andere wiederum tun sich sehr schwer, überhaupt etwas an Mitarbeiter oder die eigenen Kinder abzugeben, weil sie am liebsten alles selbst machen. Ebenso gibt es Nachfolger, die darauf brennen, ihre Ideen und Vorstellungen möglichst schnell in die Tat und in Ergebnisse umzusetzen. Und andere, die eher zögern und vorsichtig agieren. Das ist individuell verschieden. Warum „Abwarten“ oft zu Problemen führt und was die richtigen Schritte sind – darum geht es heute.

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